加快销售及招商工作 夯实运营体系 确保平稳推进公司战略目标的实现 永泰地产2013年工作会隆重召开

发布时间:2013-02-04 16:51:00

 









    盛世图新金蛇舞,永泰大业续辉煌!2月4日上午9时,在雄壮的国歌声中,永泰地产2013年工作会议在永泰福朋喜来登酒店二层宴会厅隆重召开。
    中发集团总裁、永泰地产总经理戴迪,中发集团副总裁徐亚亮、财务总监李岩青、审计总监于扬出席会议。北京公司及各事业部、各项目公司全体员工近400人,聚集一堂,共商永泰发展大计。会议由总经办负责人陶静主持。
    公司总经理戴迪代表永泰地产经营集体向大会作2013年度工作报告。戴迪指出2012年是公司五年发展战略实施的第二年,在中发集团坚强领导下,在各位同仁共同努力下,公司克服了重重压力,基本完成了年度任务,后台管理工作有序推进,经营风险得到有效防范,企业品牌影响力不断提升。
    戴迪指出,在取得这些成绩的同时,我们还存在着诸多问题和不足,主要表现在两大方面:一是组织运营体系方面,制度体系效率低且执行力不足、人员融合难、部分管理人员能力与待遇不匹配、信息化规划、管理和应用有偏差;二是计划运营体系方面,计划管理各相关部门联动协作不足,全面的财务战略管理统筹不足,电商和店商的现实竞争认识和理解不足,项目拓展工作需进一步加强。上述这些问题必须引起我们的警惕和高度重视,在新的一年里采取有力措施加以解决。
    戴迪强调, 根据“53515”战略规划和财务模型战略分解目标,未来两年要完成200亿元的销售任务,需要我们在2013年取得2个面积在百万以上的综合体项目,签订2-4个新项目的前期合作协议。所以,2013年是公司五年发展战略规划承上启下的一年,是决定能否实现战略目标的关键一年,我们必须统一思想、坚定信心,充分做好打硬仗的准备,为实现战略目标奠定坚实基础。
    大会还听取了总经理助理翟大福所作的《2012年资金预算执行情况及2013年预算的报告》,审计部总经理药晓斌所作的《2012年审计工作报告》,人力资源部总经理助理怀学德代表公司绩效管理小组所作的《2012年度绩效考核分析报告》,并对2012年优秀团队、优秀管理者、优秀员工进行了表彰。
    戴迪最后指出,本次大会是一次总结的大会,只有会总结,才会有更大的进步。2013年已开局,各单位已签订目标责任状,要做好任务分解,从思想意识、心理身体各方面做好准备,全力以赴打好这场攻坚仗!人生没有随便的成功与失败,必须敢于打硬仗,用心打赢仗,这不论对个人、家庭还是对团队、企业都是一份义不容辞的责任。永泰地产要始终站在时代潮头,抢抓机遇,真抓实干,再续辉煌,实现企业的行业价值和社会价值!